Home nova - Cris Reis: Especialista em Liderança Comercial

Sua empresa cresceu na força do dono.

Agora precisa crescer na força do processo.

Estruturamos o comercial de empresas que já vendem — mas que o resultado ainda depende do dono presente.

ASSISTA O VÍDEO ABAIXO E DESCUBRA

O problema não é falta de lead.

É falta de processo para Vender pro lead que já chega.

A maioria das empresas que me procura já tem produto ou serviço, já tem demanda, já tem time ou alguém no atendimento.

O que não tem é um comercial que funcione independente do humor ou presença do dono.

Isso é o que eu instalo.
Não ensino teoria. Implanto processo na empresa.
Dentro da operação. Com o time que você já tem.

E esse é o nosso objetivo: fazer empresas com times comerciais ativos e com alta demanda aumentarem seu lucro com um novo método de vendas.

Seja qual for o seu nicho, nossa missão é oferecer a você e ao seu time comercial todo o método, a clareza e a direção necessária para ir bater metas de vendas de forma consistente e com esforço inteligente.

O comercial da sua empresa depende de pessoas. Deveria depender de processos.

Quando o vendedor bom sai, o mês desanda. Quando você some dois dias, a venda para.

Quando o mês começa fraco, ninguém sabe o que fazer.

Isso não é problema de equipe. É problema de estrutura

Vendem bem com marketing mas não têm previsibilidade. O resultado depende de vendedor estrela, não de método.

Têm produto ou serviço e demanda mas perdem venda todos os dias.

O comercial não tem processo — tem improvisação.

Cresceram, mas o crescimento criou caos.

Quanto mais vendem, mais o dono precisa estar presente para apagar incendio.

O que resolve não é mais um treinamento ou um cursinho por aí.

É instalar um método de execução comercial.

As 4 áreas

Método OMC

Um time comercial que bate meta com consistência não nasce do talento, da sorte ou da motivação.

Nasce do processo.

Quando os 4 eixos estão funcionando,

a empresa para de depender de quem está presente e começa a depender do que foi instalado.

Empresa com bom marketing mas sem previsibilidade.

O resultado depende de vendedor estrela, não de método.

Empresa com bom produto ou serviço e que tem demanda mas não bate meta com consistência é porque o comercial não tem processo

Empresa que cresceu mas virou caos.

Quanto mais vende, mais o dono precisa estar presente pra apagar incêndio.

O que resolve não é mais um treinamento ou um cursinho.

É instalar um método de execução comercial.

É ter um método que faz a empresa vender por processo — não por presença.

Esse método é o Método OMC. Organização. Monitoramento. Controle.

Esse método é o Método OMC

Não é curso.

É implantação.

O Método OMC — Organização, Monitoramento e Controle — é o processo que transforma um comercial dependente

de pessoa em um comercial dependente de estrutura.

Enquanto você lidera a estratégia da empresa,

nós cuidamos dos 4 eixos na sua operação.

Programa de

Aceleração

VENDURE — 6 meses de implementação comercial

Treinamentos

In Company

Para times comerciais — presencial ou online

Consultoria

Comercial

Diagnóstico e reestruturação do comercial da sua empresa

Aplicativo

Maquina de vendas

Método OMC na palma da mão — para você e seu time

Cris Reis Estrategista Comercial · Autora · Fundadora da CBS

Cris Reis é estrategista de crescimento em vendas, mentora e autora do livro Máquina de Vendas — O Manual Definitivo (Best Seller Amazon 2025), especializada em estruturar comerciais de empresas que cresceram na força do dono e agora querem crescer na força do processo. Depois de anos atuando na linha de frente com empresários e times comerciais, ela transformou sua experiência no Método OMC — que organiza rotinas, processos e indicadores para que o comercial funcione como uma verdadeira Máquina de Vendas.